问题：传统家电行业面临增长瓶颈 过去十年，我国家电市场主要依靠爆款单品拉动增长，但这个模式已明显放缓。消费者对“能对话的冰箱”“可联网的空调”等单点功能的新鲜感逐渐降低，转而更看重完整、连贯的智能生活体验。中国家用电器研究院调查显示，2025年有68%的消费者因智能设备之间难以协同而减少使用频率。 原因：政策与需求双重驱动 2025年，国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出构建“万物智联”生态，为行业转型提供方向与支撑。此外，消费升级也重塑需求：一上，“健康中国”战略推动家庭场景成为健康管理的前沿阵地，万家乐等企业通过电解净水技术推动沐浴水质升级；另一方面，新生代消费者更偏好能主动提供服务的“家庭伙伴”，而不是只执行指令的工具型设备。 影响：三大产业变革特征显现 首先，技术竞争的重心发生变化。格力、苏泊尔等头部企业以核心技术平台为抓手，推动产品矩阵化发展，例如苏泊尔将压力控制技术与营养算法系统化应用到厨房场景。其次，行业边界加速融合。普罗宇宙等新兴企业推动消费电子、汽车与机器人等领域的交叉创新；海信推出的管家机器人已具备环境感知与情感交互等能力。第三，出海模式正在被重塑。海关总署数据显示，2026年一季度智能家居系统出口同比增长47%；商汤科技“元萝卜”下棋机器人获得欧美市场百万美元订单，显示中国智造正从“性价比输出”转向“技术与标准输出”。 对策：构建场景化生态体系 企业战略主要呈现两条转型路径：横向打通产品壁垒，例如爱仕达围绕“智慧厨房”开发烹饪机器人，推动厨电协同；纵向增强服务能力，同济大学研究团队指出，现代热水系统已实现用水数据的全流程优化。傲鲨智能等企业以“物理革新+数字管控”双轮驱动，将健康管理嵌入日常使用场景。 前景：万亿级市场蓄势待发 中国家用电器服务维修协会预测，到2028年全屋智能渗透率将超过50%，带动上下游产业链规模突破万亿元。业内人士认为，下一阶段的竞争将聚焦“感知-决策-执行”的闭环能力建设，兼具原创算法与材料科技优势的企业更有机会率先跑出。
从AWE2026可以看到，智能家电的下一程不在于“更会说话”，而在于“更会协同、更懂安全、更可持续”。当行业从单点突破转向系统能力比拼，企业需要在互联标准、数据安全、可靠运维与适老化等环节补齐短板，让技术进步真正转化为用户可感知的体验提升。面向未来，谁能把家庭场景做深做透，谁就更可能在新一轮全球竞争中掌握主动。