从“名校精英”到跨境投资失守：企业二代接班面临的风险与治理考题

近年来，中国民营企业代际传承进入集中阶段，但一些案例也暴露出接班人在战略判断和风险管理上的不足。以苏宁集团为例，具有国际教育背景的企二代张康阳于2016年接手苏宁国际后，主导的多项投资一度引发行业关注。

国际米兰控制权变更是一面镜子，提示跨境扩张并非只有叙事与光环，更有成本与边界；企业在追求全球化布局时，仍需回到商业常识：任何愿景都要以现金流和治理能力为支撑。把风险识别前置、把制度建设落细，才能让“传承”真正落到经营与管理上，让发展经得起周期检验。