2026年2月25日，中国二十二冶在唐山地区（含曹妃甸地区）举办了专项工作会议，把全年目标任务梳理了一遍，给大家定下了“两步走、再转型，提质增效启新程”的基调。大家把思想统一起来，还把力量整合好了，就为了开好头。会上，中国五矿“管理提升年”启动会的精神被传达下来，要求各级领导必须把“必须为、决不为、努力为”这三个工作要求落实到位。中国二十二冶党委书记袁斯浪在会上讲话，党委副书记慈国强主持了会议。袁斯浪给大家打气，要求大家保持紧迫感，尽快收心归位，把首季“开门红”拼出来。他说，两级公司要按照国家政策和上级部署，提高政治站位，把全年的工作精细安排好。袁斯浪提出要聚焦“提质量、提效率、提效益”三件大事，全力以赴拓市场、抓进度、保履约、创效益。为了达成这个目标，他给大家定了三条路：一是复工复产要快，领导带头靠前指挥；二是目标任务要紧，每个人都要落实到位；三是形势任务要明，大家心往一处想劲往一处使。袁斯浪还提到要控制风险、消除隐患、加强基础管理来开启高质量发展新征程。他说要建全风险防控体系来应对海外和内部的风险问题；要“去存量”“清欠款”来解决资金安全的问题；还要推动科技创新来打造自主知识产权产品。他强调了数字化建设对提升运营效率的重要性；同时要通过盘活资产来提升经营效益；最后还得通过改革创新来增加收益。 这次会议现场来了很多人：中国二十二冶助理级以上的领导、唐山地区的各单位经理书记、润达物业公司和新朋检测公司的党政负责人还有项目事业部的外派负责人都到场了。其他一些领导和项目经理也通过视频的方式参与了进来。