浙大管院组织新年论坛:打破学科之间的老界限

中新网杭州3月21日电,浙江大学管理学院在这个日子组织了一次新年论坛。浙大管院就是要打破那些学科之间的老界限,给产学研之间搭一座桥,想办法找出科技进步、人才培养还有全球化怎么布局的好法子。这个论坛吸引了学界、业界和金融界的人一起聚在一起交流。中国科学院的院士施一公在现场发言,他拿《大学,何以为大》来当题目,回顾了世界科学中心怎么变化的历史。他举了美国大学的例子,说那种小而精、又多元包容的大学,往往能出原创性的成果。按照2024到2035年《教育强国建设规划纲要》里说的,高校要分研究型、应用型还有技能型这些基本定位。施一公觉得,中国研究型大学做大做强已经很行了,但是像那种小而精的模式还需要更多探索。在他看来,真正的一流大学就是要搞出科技创新,增强国家竞争力,推动人类进步。 搞科技创新得有资金支持,就像搞“0到1”的突破离不开金融活水。在中国人民银行货币政策委员会里头当委员的黄海洲就说,不管是硅谷还是杭州的创新高地崛起,都少不了资本撑着。黄海洲的讲话回到了工业革命起点。他引了个诺贝尔经济学奖得主的研究结果,说制度创新很重要。“1694年英格兰银行建立的时候,不光催生出了现代资本市场,更是深刻改变了经济增长的路径。”黄海洲谈到现在中国还没有达到万亿市值的大公司。他呼吁要发展多层次资本市场和风险投资生态系统,让金融真成了科技腾飞的翅膀。 全球贸易格局在变样呢。低关税的全球化时代快过去了,高关税还有区域化的供应链成了新规矩。华立集团董事会主席汪力成在这个论坛上说了自己的看法。他在全球化这块干了二十多年了。他觉得“走出去”得盯着品牌、渠道还有合规经营去做,别盲目把产能转移出去。汪力成强调说,中国企业得从单纯的外贸出口转向全球化经营去控制整个价值链。“以后的竞争力不是看性价比怎么样,而是看能不能抓住价值链主动权。”他说只有把事情做精做专了,才能做长。 推动科技创新和产业创新融合在一起关键得靠人才这根线。谢小云是浙大管理学院的院长,他对这事看得很透:“浙大的优势就在于学术前沿还有产业网络都很强劲,跟杭州形成了校城共生的好生态。”这种活力现在都转化成了教育实践。就拿浙大管院来说吧,他们是用BEST战略做指导的。通过老师、课程还有科研的系统性改革来培养那种既懂科学又懂经商的复合人才。这样就把高校服务国家战略这事儿落实了。 从工业革命那会儿的蒸汽轰鸣声到现在数字时代算力狂奔,创新从来就不是一个人在实验室闷头干的事儿。谢小云表示未来要靠科技创新当灯塔,靠全球化当罗盘来培养那些能引领现代化发展的复合型人才,在无尽的前沿上不断往前走。