茅台的“i 茅台”是个重要转折,这是个重要转折,标志着茅台进入新阶段。

茅台这次把价格体系改了,打算靠这个让白酒行业变得更市场化。行业老大贵州茅台最近公布了个2026年的计划,里面说要把价格根据市场情况随时调,主要想让“i茅台”这种直营平台给出个官方卖价的锚点,这样价格就能随供需变化,不再死守出厂价了。以前飞天茅台的官方价跟实际卖价差太多,导致经销商囤货甚至炒作,产品卡在中间出不去,还会干扰市场秩序。这次改革其实是在搞价值链重构,就是要打破原来靠渠道博弈赚钱的模式,转而去和消费者搞价值共生。 蔡学飞觉得这是个重要转折,标志着茅台进入新阶段。欧阳千里和肖竹青也分析说,直营平台能满足年轻人、家庭等碎片化需求,而经销商更适合服务老客户。两者互补把市场蛋糕做大了。肖竹青还说动态调价加上直营放量,是为了让茅台酒别光当收藏投资的奢侈品,多进入日常消费场景。 这次改革的效果挺明显的。“i茅台”上线后流量活跃了,北京、上海的自营店客流量也涨了,咨询的人更多了。线下经销商也反映店里来的人多了不少。市场批价现在也更靠近指导价了。 这对茅台自身来说好处也很多。以前靠囤货和提价预期赚钱的老路行不通了,现在能直接连到消费者身上收集数据,把生产导向变成消费导向。资本层面也能靠真增长和现金流获得信任。 茅台作为龙头带头搞市场化改革,就是想把产品市场价值的决定权握在自己手里。这种做法不光是为了自己重塑品牌价值,也给整个中国白酒行业在新时代怎么平衡各方利益提供了参考。至于具体行不行得通,还得看市场和时间的检验。