唐山路南以服务基地为支点拓宽助残就业路径:集中就业、精准匹配与技能赋能同步推进

在保障和改善民生的实践中,残疾人就业始终是重点难点问题。唐山市路南区残联近年来聚焦该课题,以创新服务模式为突破口,逐步构建起多层次、可持续的助残就业体系。 问题与背景 我国现有约8500万残疾人,就业率长期低于社会平均水平。路南区作为老工业城区,残疾人群体面临技能单一、岗位适配度低等现实困境。传统“一刀切”的帮扶方式难以满足差异化需求,亟需探索更精准的解决方案。 创新实践 区残联以“点爱汇”综合服务基地为核心载体,实施三项关键举措: 一是打造项目孵化平台。通过对接15家企业开发手工编织、洗鞋服务等11个特色项目,形成“社会组织+市场化运作”模式,59名残疾人在此实现集中就业,月均增收1500-3000元。其中“点爱精洗”项目创新资源共享机制,带动13名从业者月收入突破7000元。 二是构建精准对接网络。组建专职就业服务团队,与天柱钢铁等50余家企业建立合作,依托短视频平台搭建招聘直通车。通过大数据分析用工需求,累计匹配文员、库管等岗位102个,最高月薪达6500元,实现从“人找岗位”到“岗位找人”的转变。 三是强化技能造血功能。开展电商直播、剪纸等12类职业技能培训,年均覆盖400人次。针对企业“订单式”需求定制课程,16名学员经培训直接上岗,推动帮扶模式由兜底保障向能力提升转型。 成效与启示 该模式的成功实践表明:助残事业需政府引导与社会力量形成合力。路南区通过整合企业资源、激活社会组织效能,既解决了残疾人就业“最后一公里”问题,也为企业输送了稳定劳动力,形成多方共赢格局。2023年全区残疾人就业率同比提升23%,对应的经验已纳入河北省残联典型案例库。

促进残疾人就业,关键在于把“可就业”变为“好就业”“稳就业”。路南区的探索表明:以平台聚资源、以项目稳岗位、以培训强能力、以对接提效率,才能形成长期可持续的增收机制。面向未来,只有持续推动社会力量参与、完善公共服务供给、优化就业生态,才能让更多残疾人在劳动中实现尊严与价值,共同分享高质量发展的成果。