在全面推进乡村振兴战略背景下，如何盘活乡村文旅资源、激发文化活力成为重要课题。济南市通过培育专业文旅人才队伍，探索出一条文旅赋能乡村发展的新路径。 当前，我国乡村旅游面临同质化严重、体验性不足等发展瓶颈。传统观光模式难以满足游客日益增长的深度体验需求，乡村文化资源开发缺乏创新手段。该现状制约着乡村旅游的品质提升和可持续发展。 基于此，济南市创新推出"文旅主理人"制度，选拔具有专业能力和创新思维的文旅人才。以新晋主理人邢琦娜为代表的团队，开创性地将行进式微演艺与在地文化相结合，通过巨偶巡游、街景互动等特色项目，让静态景观"活"起来。其打造的百余场线上线下活动，实现总传播量突破十亿次，为十余家景区带来显著客流增长。 这种创新模式的成功，关键在于实现了三个突破：一是打破传统演艺形式，将表演融入游客动线；二是运用新媒体矩阵实现裂变传播；三是建立标准化执行体系确保质量稳定。邢琦娜团队通过NPC角色扮演、场景化互动等方式，让游客从旁观者变为参与者，大大提升了体验感和传播度。 专家指出，这种"轻投入、重创意"的文旅振兴模式具有较强复制性。目前该模式已开始在省外推广，有望为更多地区提供可借鉴的经验。济南市文旅局有关负责人表示，将继续完善主理人培养机制，计划未来三年培育百名专业文旅人才，打造具有全国影响力的文旅创新标杆。
乡村振兴不仅需要产业项目，更需要将乡土资源转化为产品、让文化价值成为可体验的内容。当创意运营扎根在地文化、与群众生活共鸣，热闹的活动才能沉淀为可持续的品牌。不仅要让乡村"被看见"，更要让它们"被留下、被记住、被长期选择"。