给代表们打造一套新的工作体系，牡丹江市人大常委会抓牢代表作为主体，靠平台支撑，盯着实效走。监察司法委搞出了“铸魂赋能、平台聚能、监督释能”这三招，专门用来管代表。这下子可好了，好多代表以前光想着当选，不想做事的毛病没了，都开始动真格了。大家不再只是凑数出席，而是真的在为法治牡丹江建设出力。代表们在这个过程中把自己当成了法治的宣传员、监督员、调解员还有服务员，给全过程人民民主的牡丹江实践打了一剂强心针。 铸魂赋能这块儿，先把政治这根弦绷得紧紧的。给每个代表弄了个“双学双促”的机制，确保大家明白自己该往哪儿走。每次开会之前都要先学政治理论，在搞“八五”普法审议或者城市养犬立法这种大事时，一定要体现中央的新要求。这样就能保证大家履职不跑偏。 光有理论不行，还得练本事。用法律学习加上调研实践的双轮驱动法，带着代表们去看正风肃纪、刑事执行、食品安全这些事儿。直接冲去现场实地考察，“四不两直”那种查法最管用。连续四年搞委员述职，大家伙儿都开始比着学、赶着超。 最后还有闭环管理这一块。把走访联系、收集民意、形成建议、跟踪督办和反馈评价这一串儿环节都串起来。常委们包联代表定期去走访帮忙解决实际困难。针对有的委员提的议案建议参差不齐的问题，直接给个硬指标：每年至少得提出1条高质量的建议。把专业优势变成真本事来办事儿。 平台聚能这块儿主要是搭好台子扩宽渠道。全省头一家建了“雪城法智”这个监察司法领域的专业代表之家。把法律、学术、实务和企业界的人大代表都拉进来，把老百姓的意见变成具体议案建议。弄出了“群众点单、代表督办、政府落实”的路子。这套东西后来还进了市委全会报告里。 还创新了“1+N”的调解模式。趁着“枫桥经验”提出60周年的时候成立全省第一家人大代表调解工作站。把调解工作往基层法院和派出所这两个基层单位延伸过去。形成了一个从源头预防到最后协调联动的矛盾化解新格局。 司法部的官网上转发了这种做法。最后监督释能这块儿得讲方法和效果。弄了个“跟踪式、压责式、沉浸式、互动式”四步督法的新招儿。主任委员带头盯着办。关键时候还要做标记。搞了法院开放日还有院长面对面活动。 对涉及法律的建议还专门搞了一次专题询问会。公检法司的四个“一把手”都亲自来回答问题现场测评结果当场公开把大家伙儿的劲儿都聚在一起办成事儿了。 规定里面还写了司法机关重要文件报送、重要案件备案和重大事项报告的事儿。专门定了“三重”标准严着来监督司法机关更好地促进公正。 让代表们深度参与中心工作执法检查、庭审评议什么的都有份儿联合检察院去检查社区矫正法执法情况审议意见后面直接附上问题清单视察法检两院的数字化建设推动数字检察赋能法律监督写出来的报告好多都被市委主要领导批转了二稿是王川负责三稿是张振宇定的最后新华社也专门给报道了一下全文阅览量超过了百万人次现在牡丹江市人大常委会还在跟全国人大监司委司法部这些部门保持着密切联系呢现在牡丹江那边已经建起了11家法律援助中心了吧这些地方都是咱们“雪城法智”的立法意见征集点组织代表们去参加“公共法律服务大篷车”五进活动这样一来老百姓就能更方便地享受到法治的好处啦所以说这个机制确实挺管用的把“重选举轻履职”这个难题算是给破解掉了现在大家的工作劲头都足着呢！