在“十五五”规划开局之年，围绕城市文化软实力提升与国际影响力拓展，北京戏剧文化品牌建设被再次提上议事日程。
北京市政协委员、北京人民艺术剧院院长冯远征认为，北京在戏剧资源、人才与国际交流方面具备扎实基础，应进一步以系统思维推进国际戏剧文化品牌建设，为“演艺之都”建设注入更强支撑。
问题：基础坚实但品牌建设仍存短板。
近年来，北京依托持续举办十余年的国际戏剧邀请展等平台，形成一定国际合作网络，国内外优秀剧目汇聚，城市戏剧生态活跃。
同时，北京拥有深厚历史文化底蕴，专业院团、艺术院校和人才资源集聚，为打造国际戏剧文化品牌提供了要素保障。
冯远征在调研中也注意到，当前北京戏剧品牌建设仍存在体系化不足、整体形象不够统一、市场化运作能力偏弱、国际影响力与传播触达仍需提升等现实问题。
原因：系统规划与资源整合力度不足，传播与运营能力有待强化。
从发展逻辑看，国际文化品牌的形成需要长期稳定的公共投入与清晰的战略路径，也需要与市场机制相衔接，形成可持续的供给和传播链条。
北京戏剧活动较为丰富，但若缺少统一的品牌定位、识别体系和协同机制，容易出现资源分散、项目各自发力的情况；在国际传播层面，若对外叙事与渠道建设不足，难以将优质内容稳定转化为国际认知与长期影响；在市场化层面，缺少成熟的运营模式与产业协同，可能导致品牌活动的外溢效应释放不充分。
影响：关系到城市文化软实力塑造与国际交流的深度和广度。
戏剧既是城市文化气质的重要呈现，也是跨文化交流的有效载体。
品牌建设若推进有力，将在多个方面形成联动效应：一是提升城市文化供给质量和公共文化服务水平，增强市民文化获得感；二是带动文化消费与相关产业发展，促进演出、文旅、教育培训等环节的协同；三是以高品质文化活动扩大国际交流“朋友圈”，让国际社会更直观感知北京的历史底蕴与当代活力；四是增强面向全球受众的传播能力，为城市国际形象塑造提供更具感染力的文化支点。
对策：以顶层设计牵引，形成统一品牌与协同机制。
冯远征建议，应制定北京国际戏剧文化品牌建设总体规划，明确品牌定位、阶段目标与实施路径，并将其纳入北京市文化发展规划重点内容，形成政策支持与资源保障的稳定预期。
在此基础上，打造统一的国际戏剧文化品牌标识与形象体系，整合现有戏剧文化活动与平台资源，形成结构清晰、层次分明、可持续运营的品牌矩阵。
在国际交流合作方面，可通过设立国际戏剧奖项、举办国际戏剧论坛等方式，搭建更具凝聚力的高端交流平台，促进理念互鉴与创作合作；同时，加强与国际知名戏剧团体和艺术家合作，引进高水平作品来京演出，提升北京在国际戏剧版图中的“可见度”。
另一方面，支持北京戏剧团体“走出去”，参与国际戏剧节与巡演活动，持续扩大中国戏剧文化的海外触达。
人才建设同样关键，可推动与国际戏剧教育机构合作，开展培训与交流项目，培养具备国际视野、创新能力与跨文化表达能力的戏剧人才，为品牌持续发展提供源头活水。
在宣传推广上，应统筹制定全面的品牌传播方案，形成“内容生产—多语种表达—国际渠道分发—效果评估迭代”的闭环机制。
冯远征强调，需加强与国际媒体合作，面向国际社会持续、稳定讲好北京戏剧故事，提升品牌辨识度与美誉度。
与此同时，也要注重以新传播形态拓展触达面，提升活动信息的可获得性与传播效率，推动国际受众从“知道”走向“了解”，再到“愿意来、愿意看、愿意传播”。
前景：以规划引领与机制创新，推动北京戏剧文化从“活动强”迈向“品牌强”。
从趋势看，全球文化交流日益频繁，国际文化品牌竞争也更加注重体系化建设与长期运营能力。
“十五五”开局为完善顶层设计、优化资源配置、探索市场化路径提供了窗口期。
若北京能够在统一品牌体系、国际合作网络、人才培养与传播能力等方面形成协同，戏剧将更有可能成为北京城市文化软实力的鲜明标识之一，并进一步服务国际文化交流与城市国际形象塑造。
在新发展阶段，文化建设已成为城市竞争力的重要组成部分。
北京作为全国文化中心，具有发展国际戏剧文化的独特优势和责任。
通过加强顶层设计、深化国际合作、完善市场机制、强化宣传推广，北京国际戏剧文化品牌建设必将迎来新的发展机遇，进一步彰显演艺之都的文化魅力，为提升城市文化软实力和国际竞争力作出更大贡献。