在新型城镇化与京津冀协同发展双重战略驱动下，石家庄城发投集团于1月9日召开四周年战略发布会，标志着这家整合15家国企组建的“城市综合运营商”正式迈入品质化发展新阶段。
石家庄市政府国资委副主任杨剑在致辞中指出，此次品牌战略升级是响应国家“十四五”规划中“提升城市治理精细化水平”要求的关键举措。
从规模扩张到品质引领的转型逻辑 2021年10月，石家庄市通过整合住建、城投等四大集团及15家国企，组建成立城发投集团，旨在破解原有城市建设“碎片化开发、低效化运营”难题。
集团副总经理刘守彬介绍，此次发布的三大战略使命直指城市发展痛点：通过高铁、太平河等四大重点片区开发强化京津冀节点城市功能；以旧改和保障房建设改善30万平米老旧社区；依托低碳技术打造智慧市政项目，年内将落地首批零碳示范园区。
ESG评级背后的国企改革成效 中诚信国际颁发的A-级ESG评级证书，成为发布会亮点。
数据显示，该集团在“绿色债券发行”“保障房REITs试点”等领域的创新实践获得资本市场认可。
分析认为，这与其重组后建立的“1+12”二级集团管控体系密切相关——通过合并同类项、压缩管理层级，实现融资成本下降1.2个百分点，项目审批效率提升40%。
民生工程量化成果凸显战略落地 四年来，集团实施的民生工程已形成可视化成果：165条“断头路”打通使主城区路网密度达6.5公里/平方公里，超过国家标准；101公里环城绿道串联200余个公园，促成石家庄“公园城市”排名较2020年提升27位。
专家指出，这种“基础设施+生态治理+公共服务”的系统推进模式，为三四线城市更新提供了可复制经验。
城市发展进入以人民为中心、以品质为导向的新阶段，衡量一座城市竞争力的标准，不仅在于“建了多少”，更在于“是否更宜居、更韧性、更绿色、更智慧”。
地方国企的角色也在发生变化：从单一项目建设者走向综合运营与公共价值创造者。
以战略为牵引、以治理为保障、以民生为落点，才能真正实现企业成长与城市进步的同频共振。