兵团多管齐下，给工业经济开局赢得了好势头。开年以来，新疆生产建设兵团紧盯全年目标，以起跑就冲刺的劲头，把稳增长当成头等大事来抓。在兵团第二师铁门关市的新疆新冀能源化工有限公司生产车间里，自动化生产线一刻不停地运转，工人们忙着干活。企业负责人讲，为了确保订单按时交，公司已经启动了24小时不间断的生产模式。他们还在拼命提升新型水溶复合肥、柴油机尾气处理剂这类产品的质量和产量，想给这个季度的经营开个好头。这家企业的忙碌场景，就是兵团工业战线奋力拼搏的一个缩影。眼下，兵团用一系列实实在在、有针对性的政策措施，给工业经济实现首季“开门红”搭好台子、铺好路。 为了让工业经济运行在合适的区间里，兵团工业和信息化局把事情想得很细、做得很实。他们整理了一个包含十个方面的重点工作清单，把大目标拆解成小任务。其中，搞清楚运行情况、做好分析调度变得很关键。相关人员通过多频次调度、下基层调研，盯着规模以上工业企业的一举一动。他们把那些在原料供应、产业链合作、市场订单上遇到的问题找出来，再点对点去解决难题，帮重点企业保持平稳生产。 面对企业的需求，兵团推出了“一家一个办法”的指导方式。他们重点盯着原料、能源、运输、资金这些核心要素的稳定供应。对于这两年刚投产并达到规模标准的企业，还有那些有潜力“小升规”的企业，部门同志会实地去看、集中来商量，摸清底细、听诉求。他们积极帮企业找销路、解难题，支持企业早点满产达产，变成新的增长点。 除了保障调度和要素供应，兵团还在推动各种惠企政策快速落地生效。听说那边要力争在第一季度把中小企业数字化转型试点、制造业技术改造试点的钱拨到位，好让企业早点尝到甜头。另外他们也在组织银行跟企业对接融资的活动，引导金融机构多给工业企业贷款。这是想把一季度的信贷盘子做大点，让资金用得更活泛一点。 这一系列做法体现了兵团那种先想问题、服务跟上去的工作理念。他们是想通过优化营商环境、减少那些没必要的手续费用，让各种市场主体心里有底、更有劲头发展。全力冲刺第一季度的“开门红”，不光是为了完成一个数字指标，更是为了全年工业经济能走上高质量发展的路子。 现在兵团的工业战线干劲很足，“一开年就开跑”的势头已经变成了实实在在的发展成绩。大家都觉得这会为区域经济稳定增长提供很强的支持。