在民办高校探索清廉办学的道路上，湖北恩施学院通过“37个”风险点的排查与治理，在招生录取、经费管理等60场重点领域构筑了坚固的防线。今年以来，该校以《清廉建设三年行动方案（2023—2025）》为指引，将“为党育人、为国育才”视为根本任务，以实际行动诠释了民办高校落实全面从严治党要求的坚定决心。为确保行动取得实效，学校建立了“月度督导、季度通报、年度考核”的闭环管理机制，让清廉建设不再是模糊的软指标，而是成为了硬性的约束条款。在风险防控方面，针对物资采购、基建工程等关键环节全年精准识别出37个风险点，并逐项制定了防控措施。学校还着力构建权责法定、流程透明的内部治理格局，通过优化“党委政治领导、理事会科学决策”等运行机制，为清廉办学提供了坚实的制度保障。学校注重将廉洁文化融入师生日常生活，打造了利用碎片化时间开展的“廉洁微课堂”，已累计举办近60场次活动。学院党委还通过定期开展“校务管理满意度与廉洁感知度”问卷调查，广泛吸纳师生意见来提升治理透明度。为了强化师德师风建设，学校把这项工作作为“一把手”工程摆在首位。党委书记带头讲授开学廉政第一课，并修订完善了师德师风考核评价办法。学校严格执行“师德失范一票否决制”，并将考核结果与教师绩效、晋升、评优直接挂钩。在探索新时代民办高等教育健康发展路径的过程中，湖北恩施学院将清廉建设深度融入办学治校全过程。这种系统推进的方式不仅强化了内部治理，筑牢了风险防线，还在校园内培育了崇清尚廉的文化氛围。清风正气正为学院的内涵式发展与高素质人才培养注入持续而深厚的动力。