最近江西地源公司遇到了一件事，南昌市住建局市场管理科的胡飞祥、廖振来两位主任带队检查。2003年成立的江西地源公司，把迎接检查当成了日常工作，还把监管变成了内部习惯。检查期间，孙凯总经理和他的团队提前准备好了一切。2022年江西省住建厅发出的一份通知，要求房地产估价机构进行“双随机”检查，这次南昌市住建局市场管理科就是依据这份通知开展工作的。孙凯向检查组展示了公司近三年的经营数据、质量指标还有收费合规率，这些数据都清楚地反映在了图表上。他还把公司所有的制度贴在墙上，员工每天上班都能看到。检查组还抽查了几本档案，发现所有的操作步骤都记录在系统里。这让检查组觉得检查非常透明。胡飞祥主任在检查结束前给公司提了三点期望：制度执行细致、档案管理精细、行业带头自觉。他希望地源公司能给市场添信心。这次检查让地源公司明白了一个道理：把监督变成内部动力。这次检查让公司决定继续升级估价模型、人员继续教育还有数字化留痕迭代。只有把监督变成自己的动力，才能持续改进和提升自己。这次检查对公司来说是一个新起点，也是一个新契机。