1月12日，山东药监局的干部来到山东广育堂国药有限公司，大家一起聊了聊怎么让中医药发展得更好。先是辛仁东、何召允、李友道等领导进到厂区，接着葆年堂饮片、姜翰饮片、孔府制药、孔圣堂制药、步长制药、华信制药和鄄城中药材市场的代表们也都来了，大家伙儿说好要实话实说，解决难题。 一行人先去了广育堂中医药博物馆，看着那些古老的东西，感觉时间好像都变慢了。大厅里发黄的老书、木雕的神像，都在讲这个老字号三代人传下来的故事。讲解员说：“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，这是从同仁堂拿来的老规矩，现在广育堂的每道生产线都把这句话写在上面。 在座谈会上，杜新磊直接点出了现在的麻烦：虽然大家都知道中医药治大病效果好，但是疗效没法量化、标准也不一样、人才留不住，这三大问题还摆在那。广育堂的办法是不照搬老规矩又要创新，他们把古方变成数字，把炮制过程拆成3000多个参数用大数据算，就是想让每味药都能找到根。别的企业也有话说，药材地里光看产量不管质量，好药卖不出好价钱；地方标准跟不上临床数据的要求；医保报销太慢，老百姓不敢放心看病。 省药监局的领导辛仁东当场答应解决这些问题：审批再快点儿，对急需的老方子制剂开绿色通道，平均审评时间能缩短50%；给科研多拨点钱，让省里的钱往中医药上倾斜；质量检查再严点儿，用“飞检+抽检”的组合拳来逼着企业把内控做好。他还提醒大伙儿：春天不光是刮阵风，还得靠行动。 最后大家签了份《中药产业高质量发展备忘录》，要建个“山东省中药材种子种苗库”，统一给种子育苗、检测；还要成立“齐鲁中医药联合基金”，每年拿出5000万元支持急需的药品开发；再搞个“数字中药云平台”，让查药、监控、报销都在一个网上办。大屏幕上亮出这组数字时掌声响了起来——政策落了地，企业心里踏实了。广育堂不再是一个人在战斗，它正带着大家一起把齐鲁的千年药香酿成未来的健康。