当前房地产行业正处于深度调整与高质量发展转型的关键时期；鉴于此，新城控股集团近日召开年度经营工作会议，以"深耕厚植、守正创新"为主题，系统梳理过去一年的经营成果，并为新一年的发展指明方向。这次会议的召开，反映出企业复杂多变的市场环境中，正在进行的战略性调整与转型升级。 2025年，新城控股在保交付、稳运营上取得实质性进展。全年完成住宅交付超3.8万套，充分表明了企业对客户承诺的履行能力。此外——集团推动资产结构优化——通过内外协同、资源盘活等举措，有效化解滞重资产风险，提升整体资产效率。这些举措表明，企业正在从规模扩张向质量提升转变，从粗放经营向精细管理转变。 轻资产业务成为新城控股转型升级的重要支撑。2025年，集团轻资产业务新签约代建代管面积达1061万平方米，位居行业第八；销售金额29.6亿元，位列行业第十一。该成绩充分体现了"商住协同、多元整合"战略的有效性，也为企业未来的可持续发展奠定了基础。 商业管理板块表现尤为突出。吾悦商管作为集团商业运营的核心平台，2025年实现商业运营总收入140.9亿元，同比增长10%，销售、客流及会员消费等核心指标全线提升。截至年末，全国在营吾悦广场已达178座，覆盖141个城市，开业规模稳居国内上市房企首位。这一成绩的取得，得益于企业在商业运营管理上的创新探索。 吾悦商管创新提出的"经营五步法"——"建好空间、组对内容、找到品牌、做高销售、分享收益"，系统化夯实了运营基本功。同步推出的"悦链计划"，精准整合购物中心、品牌方与代理商三方资源，构建了共生共赢的商业生态。这些创新举措表明，企业正在从单纯的物业管理向专业化、系统化的商业运营管理转变。 融资端的突破为企业转型提供了有力支撑。新城控股成功落地全国首单消费类持有型不动产资产证券化产品，发行近三年来民营房企首笔纯信用境外债券及三笔中期票据，赢得金融机构、监管部门与投资人的广泛认可。这些融资成果充分体现了市场对企业信用价值的认可，也为企业后续发展提供了充足的资金支持。 面向2026年，新城控股明确了发展方向。地产开发板块将坚持"化风险、调结构、促转型"方针，严守现金流安全底线，持续释放存量资产价值，加速向轻资产、低负债、多元化模式转型。商业管理板块将更强化专业团队建设，激活项目一线活力，致力于打造行业领先的商业运营管理平台。 支撑这一切的，是新城控股深厚的文化内核——"骆驼精神"。这一精神强调不惧远途的坚定、稳步前行的执着、心怀绿洲的远见与躬身实干的担当。正是凭借这种精神，企业在复杂环境中保持了战略定力，实现了穿越周期的发展。会议期间，集团颁授2025年度"金骆驼奖"，表彰一线奋斗者，充分体现了企业对人才的重视与对文化精神的践行。
在行业转型期，新城控股显示出较强的发展韧性。未来将继续以信用价值为基础，文化精神为引领，推进高质量发展。正如董事长王晓松所说："心有所向，行必能至。"企业正以坚定步伐迎接新机遇。