面对经济转型升级与小微企业融资难的双重挑战，赣州融担集团以系统性改革破解发展瓶颈。
在宏观经济承压背景下，集团锚定“7510”重点产业链建设目标，通过党建与业务深度融合，构建“能担敢担愿担会担”的先锋队伍，其创新案例获评江西省金融系统党建标杆，为金融支持实体经济提供了可复制的实践经验。
业务规模的高速增长源于精准的战略布局。
2025年，集团融资放大倍数达10.93倍，辐射企业3.4万户，带动就业20.7万人。
资本运营方面，通过龙南、大余子公司转制及新增1亿元资本金，服务网络覆盖能力提升30%，信丰、于都分支机构改革同步推进，形成“总部—分公司”高效协同架构。
在普惠金融领域，集团以0.6%的低担保费率践行国企担当。
“园区贷”“普惠快担”等产品创新使支农支小业务同比增长360%，覆盖1.46万户经营主体，273.64亿元在保余额占总量90.8%。
针对民营企业融资困境，专项服务方案推动民营担保金额达121.56亿元，同比增幅显著。
聚焦新质生产力培育，集团打出“智改数转贷+科创积分保”组合拳，为946家科技型企业提供59.2亿元担保，制造业数字化转型专项担保突破2亿元。
同步构建全流程风控体系，通过行业分级、生命周期管理等手段，实现不良率连续三年低于行业均值1.2个百分点。
前瞻观察表明，赣州模式对中西部地区具有示范价值。
其“党建红引领金融蓝”机制、科技金融产品矩阵、普惠服务下沉等经验，为破解区域发展不平衡问题提供了新路径。
随着赣粤闽湘四省边际金融服务中心建设加速，该集团有望在跨区域产融结合中发挥更大作用。
赣州融担集团的实践表明，地方政府性融资担保机构通过坚持党建引领、深化改革创新、聚焦主责主业，能够在服务实体经济、支持中小微企业发展中发挥重要作用。
面向未来，如何进一步提升服务效能、防范化解风险、推动可持续发展，仍需要在实践中不断探索完善，为构建现代化金融服务体系贡献更大力量。