梵净山脚下的印江自治县峨岭街道川岩村，曾因产业缺失而面临发展困境。
绿水青山虽然优美，但村民增收渠道有限，大量耕地闲置撂荒。
这是许多贫困山区面临的共同难题——生态资源丰富却未能有效转化为经济效益。
朱昌来初到川岩村时，也曾为这一矛盾感到困顿。
但他很快意识到，这里的劣势恰恰可能成为优势。
川岩村地处梵净山区域，生态环保，气候条件适宜，这些特点使其成为中药材种植的理想之地。
朱昌来结合自己的湖南背景和对中药材产业的了解，萌生了一个想法：通过发展中药材产业，让村民在保护生态的同时实现增收。
从想法到行动，朱昌来付出了大量心血。
他带领村"两委"干部深入周边中药材基地调研考察，学习先进的种植管理经验。
为了消除村民"种了卖不出去"的顾虑，他主动联系湖南九境堂中药材公司，经过多次沟通协商，最终敲定了"保底回收加精深加工"的合作模式，并在小云工业园区建立初加工厂，为村民提供销售保障。
同时，他跑遍相关部门，为脱贫户和监测户争取到每亩300元的专项补贴，大幅降低了村民的种植成本和风险。
针对川岩村劳动力老龄化的实际情况，朱昌来创新推行"林下套药材"立体种植模式，让原本闲置的林地得以充分利用。
野菊花、钩藤、大通草等品种科学布局，形成了以野菊花为主导、多品种协同发展的产业格局。
这一模式既适应了村里的劳动力现状，又实现了短中长期收益的有效衔接，为村民提供了稳定的收入来源。
2025年秋天，川岩村迎来了首个丰收季。
200亩野菊花金黄盛开，村民们看到了产业发展的成果。
脱贫户田茂德利用闲置地种植了4亩野菊花，在朱昌来的协调下，公司按时回收，他只需专心管理，不用担心销路问题。
村民任勇更是大胆尝试，种植了10亩大通草，首次采收就获得1万余元收益，丰产后每年可达8万余元，且可连续收割8至10年。
这些成功案例激发了更多村民的参与热情。
产业发展的成效不仅局限于川岩村。
朱昌来的工作辐射效应逐步显现，他动员全县12个乡镇发展野菊花种植1000余亩。
2026年1月底，湖南九境堂中药材公司将在小泽村建设20亩育苗基地，4月中旬将为全县15个乡镇的3000亩野菊花栽种提供种苗。
与此同时，他还因地制宜在印江各乡镇合理布局淫羊藿、草珊瑚、黄柏、黄精、龙牙百合等多元品种，形成了多点开花、协调发展的产业格局。
这一系列举措彻底破解了"种得出、卖不掉"的难题，让"苦药材"真正变成了乡亲们的"甜产业"。
产业发展的可持续性离不开人才支撑。
朱昌来深刻认识到，要让产业扎根生长，必须培养一支懂技术、会管理的本土人才队伍。
他在川岩村会议室定期举办种植技术培训班，详细讲解野菊花的病虫害防治、施肥管理、采收技巧等关键环节。
他强调生物防治的重要性，指导村民根据不同生长阶段调整施肥方案，教授提高产量和品质的实用技巧。
通过这些培训，一批"土专家"逐步成长起来，他们既是产业的参与者，也成为了技术的传播者，形成了良好的示范带动效应。
朱昌来的工作还体现在对产业链的完整思考上。
他不仅关注种植环节，更重视加工、销售、品牌建设等全链条发展。
通过与龙头企业的合作，川岩村的中药材得以进入规范的加工流程，提升了产品附加值。
这种产业链思维确保了村民收益的稳定性和增长性。
展望未来，朱昌来表示，2026年将以川岩村为核心示范基地，辐射带动全县15个乡镇发展野菊花种植面积约4000亩，推动特色产业扩面提质，助力群众增收致富。
这一目标的实现，需要继续深化与龙头企业的合作，完善产业配套设施，加强人才队伍建设，形成更加完整的产业生态。
从一株野菊的试种到千亩产业的布局，川岩村的蜕变印证了"精准施策"的实践伟力。
当更多"朱昌来式"的驻村干部将论文写在大地上，乡村振兴的"生态密码"终将被持续破译。
这片土地上的药香，不仅浸润着致富的希望，更孕育着人与自然和谐共生的中国式现代化图景。