甘肃公交建集团五年科技成果转化产值达58亿元 "1+2+N"创新体系初见成效

西北地区地质条件复杂、工程场景多样,绿色转型又迫眉睫。交通建设企业如何依靠科技创新提升供给能力、降本增效并增强安全韧性,已成为行业共同课题。甘肃作为连接西北的重要通道省份——公路桥隧比高——黄土湿陷性、冻融等地质问题突出,建设与运营同时承受资源约束、能耗压力和低碳要求。对企业而言,既要破解“修得通、养得好”的工程难题,也要回答“更绿色、更智慧、更经济”的发展命题。 这些难题往往叠加出现:一是自然与地质条件使路基稳定、隧道运行、冬季保通等环节长期处于高风险、高成本状态;二是传统施工与养护对材料、能源依赖度高,固废资源化利用不足,绿色替代技术也需要系统集成;三是交通基础设施进入“建设与运营并重”阶段,对运行监测、主动管控、应急响应提出更高要求,但对应的技术跨学科协同强,单点突破难以形成规模效应;四是科技成果从实验室走向工地、从项目走向产业链,常受组织协同、标准体系、人才储备和市场化机制等因素影响,需要更有组织的创新体系支撑。 围绕这些问题,甘肃公交建集团以体系重构为抓手,探索形成“1+2+N”科技创新架构:设立科技创新委员会,加强顶层设计与统筹协调;以制度建设完善研发管理和人才保障,形成清晰的组织化创新路径;依托科创主辅中心,推动研发端与转化端协同发力,一上围绕行业关键需求布局项目梯队,另一方面打通技术与市场的衔接链条;同时建设多层级科研平台和创新主体,逐步形成平台、企业、人才联动的创新生态。随着平台数量、高新技术企业和科技型中小企业持续增长,创新资源集聚效应更加明显,为工程一线的应用研究提供了更稳定的载体。 人才是科技创新的关键变量。该集团围绕“引育用留”一体推进人才工作,聚焦装配建造、智慧交通、新材料等方向组建创新团队,提升持续攻关能力;通过博士后科研工作站、产教融合平台以及与高校科研院所协同合作,形成“项目牵引—团队作战—联合培养”的成长路径。以任务为牵引的人才机制,有助于把工程实践中的“真问题”转化为科研攻关的“真课题”,也让技术成果更贴近应用场景和产业需求。 技术攻关与成果转化上,集团坚持“研发—工程—产业化”一体化布局,集中突破交通建设关键痛点和绿色低碳转型需求。“十四五”期间承担和参与科研项目220余项,涵盖国家重点研发计划、省级重大专项和重点研发计划等;获得甘肃省科学技术奖励36项,其中科技进步奖一等奖5项,并形成一批达到国内领先、国际先进水平的成果。更值得关注的是成果落地的实际成效:累计发布科技成果推广清单42项,24项实现产业化,建成绿色材料加工、装备制造、绿色产品等产线20余条,成果工程化应用率超过90%,产业化转化产值达58亿元,技术突破到规模应用的链条继续畅通。 从效果看,一批面向绿色与安全的技术应用正改变工程建设与运营方式。固废资源化技术在多条公路应用,累计消纳工业固废100余万吨,并带动地方标准发布,既缓解固废处置压力,也通过材料替代与工艺优化实现节材降耗。UHPC轻工字梁产品在新建与养护项目中推广应用,显示出高性能材料在提升结构耐久性、缩短工期、降低全寿命成本上的潜力。根据冬季保通,自主研发的新型环保融冰融雪剂可在低温条件下快速融冰融雪,并强调对路面、轮胎及沿线环境的友好性,回应了“保通与环保”兼顾需求。针对隧道用能管理,自主研发随车照明控制系统在省内多个项目部署,通过按需照明实现节能降费,年节省电费约679万元,并释放潜在碳资产价值。,高速公路及隧道运行智能感知与主动管控系统、车路协同云边端技术体系等成果,支撑交通基础设施向“可感知、可计算、可协同、可管控”演进,为相关试点任务提供技术底座。 在对策层面,实践表明应把科技创新从“项目驱动”提升为“体系驱动”:其一,以顶层设计明确主攻方向,围绕绿色低碳、智慧运营、先进材料与装备等领域持续投入,减少科研碎片化;其二,建立贯通研发、工程验证、标准制定、产业化推广的闭环机制,让“能用”进一步做到“好用、常用、可复制”;其三,以人才和平台为抓手,形成稳定的跨学科团队,并通过产学研协同提升原创能力和工程化能力;其四,强化数字化工具在研发管理、施工组织、运维管理中的应用,以数据驱动提升决策效率与风险管控水平。 展望未来,随着交通强国建设加快和“双碳”目标持续牵引,西部交通基础设施将进入质量效益型升级的新阶段。围绕材料低碳化、建造装配化、运营智能化、管理数字化的技术路线,将成为行业竞争与能力提升的重要方向。对甘肃公交建集团而言,持续提升“1+2+N”体系效能,增强科技成果标准化、规模化能力,强化产业链协同与市场化推广,有望把更多“工程现场的创新”转化为可复制、可输出的“产业能力”,为区域交通高质量发展提供支撑。

甘肃公交建集团在"十四五"时期的科技创新实践表明,国有企业只有把体系化创新、人才驱动与成果转化贯通起来,才能在市场竞争中保持活力。该集团以科技创新为牵引,推动交通运输产业向绿色、智能、高效方向发展,为甘肃省交通运输行业提供了可参考的实践样本,也为国企提升科技自立自强能力提供了借鉴。展望"十五五",该集团仍需深化科技体制改革,加强关键核心技术攻关,推动更多创新成果落地转化,为建设交通强国、实现高质量发展贡献力量。