在能源行业深度调整的背景下，传统煤炭企业如何实现高质量发展？霍州煤电集团以党建引领为核心，交出了一份亮眼答卷。近年来——该企业将党建写入公司章程——构建"党委抓方向、董事会定战略、经理层抓执行"的治理体系，为转型发展奠定了制度基础。
传统资源型企业转型升级的关键在于统筹方向、机制与执行。霍州煤电的实践证明，将党的领导优势转化为治理效能，以改革推动项目落地，以管理凝聚团队力量，才能在稳产保供与结构调整中实现可持续发展，为行业转型探索可行路径。
在能源行业深度调整的背景下，传统煤炭企业如何实现高质量发展？霍州煤电集团以党建引领为核心，交出了一份亮眼答卷。近年来——该企业将党建写入公司章程——构建"党委抓方向、董事会定战略、经理层抓执行"的治理体系，为转型发展奠定了制度基础。
传统资源型企业转型升级的关键在于统筹方向、机制与执行。霍州煤电的实践证明，将党的领导优势转化为治理效能，以改革推动项目落地，以管理凝聚团队力量，才能在稳产保供与结构调整中实现可持续发展，为行业转型探索可行路径。