南京荣泰污水处理有限公司的吴文豪是运维班的带头人，一干就是十来年。他把全部心思扑在了泵站的一线维护上，用肩膀扛起了守护城市水环境的责任。开发区里的托管泵站多、服务面积大，一到下大雨的时候，好多泵站就会被冲得超负荷运转，老旧设备加上人手不够，随时都可能让污水往外溢。松园路泵站的高压变电系统刚更新完没多久就出了跳闸的毛病，如果这故障排除不掉，不光设备要停转，周围的生态环境也会遭殃。面对这种考验，吴文豪二话不说就顶了上去，主动要求在汛期值班守夜。他在这狭小的值班室里一待就是72小时，哪怕睡在不足10平方米的屋子里也不喊累。为了能腾出30%的集水井缓冲空间，他连眼皮都不眨一下地守着液位监测屏记录数据，还得亲自把手伸进水里清理格栅机缠上的杂物。他常挂在嘴边的一句话就是“越是暴雨天越要把风险想在前面”。 针对“进水快、出水慢”的问题，吴文豪琢磨出了一套“三级分流法”。他先找市政部门开通了下游的应急分流闸阀，把30%的污水分流到了临时储存的地方；接着又跟环保部门的人联系上了，要求那些不用排污的企业赶紧停下来减轻负荷；最后他还顶着雨跑到上游去看管网节点疏通了两个被堵的雨水篦子。这套组合拳打下来，汛期的压力总算被化解掉了。为了守住不让污水溢出来和设备不停机的底线，吴文豪带着手下的人把防控工作做得特别细。他们用沙袋摆成“品”字形来加固防汛的防线；水质监测时也搞起了每小时采样、立马加药的模式，靠着这个把PAC混凝剂的量调控得非常精准，保证悬浮物的浓度一直待在安全范围里。 有了吴文豪这带头冲锋在前的做法，团队硬是没让泵站出一点岔子。大家连续72个小时都没让污水溢出，也没让设备停下来跑空机，把周边3平方公里的区域环境给保住了。他总结的这两种方法后来都被写进了公司的《汛期应急手册》里头。十二年来风雨无阻的坚守让他成了公司里的“运维先锋”，更是新时代产业工人的好榜样！