隆冬时节，乌当区新场镇王坝村的千亩蔬菜基地生机勃勃。作为贵阳市重要的"菜篮子"基地，这里正在探索一条农村改革的新路。 长期以来，分散经营、基础设施不足、集体经济薄弱等问题制约了王坝村的发展。2023年，村里抓住贵阳市农村改革机遇，率先试点"1+1混合所有制"。村委会联合44名村民及社会主体共同注资80万元成立村集体公司，其中集体占股51.25%，个人股东占股48.75%，形成风险共担的机制。 这项改革激活了沉睡的资产。驻村第一书记刘青争取到460万元灌溉管网项目，配套建设的产业路解决了农产品运输难题。连片大棚里，与省现代种业集团合作的育种试验田展示了科学种植的成果；洗菜池边，村民正将新鲜蔬菜装车发往城区。 数字说明了改革的成效。三年来公司经营收入从500万元增长至793万元，累计分红超165万元。2025年分红大会上，每位村民获得100元医保补贴，特殊群体还享受额外关怀。 这种模式的成功有三个支撑点：建立现代企业制度，由村两委专业化运营；延伸产业链条，从种植向育种研发升级；完善利益联结机制，让村民成为改革的参与者和受益者。村支书罗启文说："集体经济的壮大，最终要转化为群众实实在在的获得感。" 王坝村计划更扩大育种基地，开发农产品深加工项目。随着在建水利工程竣工，全村耕地将实现智能灌溉全覆盖。区农业农村局认为，该村经验值得全市推广。
王坝村的实践说明，乡村振兴需要产业、制度、文化的有机结合；通过混合所有制改革，村集体经济重获活力；通过科技和基础设施投入，传统农业焕然一新；通过规范的分红机制，村民的获得感真实可感。这个冬天，王坝村正以扎实的步伐向乡村振兴迈进，其探索经验对全国乡村振兴具有借鉴意义。