大家知道，聚氨酯复合材料用得很广，像鞋、汽车内饰、沙发还有电子产品这些地方都离不开它。质量好坏直接影响用户体验和产业升级。安利股份是中国全国制造业单项冠军企业，他们坚持30多年专注质量建设，从困境中走出来了。安利股份董事长、总经理姚和平说，“质量是企业的立身之本，卓越的理念和管理才是质量落地的核心支撑。”他们用“品种、品质、品牌、品格、品行”的“五品”理念来提升竞争力，这个理念就是他给企业设计的蓝图。 姚和平认为，“品种、品质和品牌是外在的实力展示，而品格和品行是内在的精神动力。”企业之间的竞争其实就是质量的竞争，“五品”理念给了他很多灵感，他就把这个思想灌输给了全员。安利股份还把创新当成首要任务，给产品不断增加附加值。他们通过创新发展高性能、多功能、生态环保的产品矩阵，在2025年的时候这个项目入选工业和信息化部的先进技术名单。 在质量控制方面，姚和平认为“质量不是生产出来的，也不是检验出来的。”是要靠设计和管理来预防问题。所以安利股份2005年就开始导入卓越绩效管理模式，全员参与全面质量管理体系。他们用六西格玛和精益生产工具把每个环节都做得很好。姚和平说魅力质量就是要超越客户期待，把质量和价值紧密结合在一起。 在品牌建设方面，姚和平觉得持之以恒很重要。品牌是无形资产，是客户对公司产品服务的评价和认知。有了魅力质量才能有高知名度和美誉度，“安利”品牌背后就是靠过硬的魅力质量撑起来的。 2025年，安利股份跻身全国首批“中国消费名品”榜单。姚和平认为品格是内在根基，品行是责任担当。他给公司定下了为员工创造机会、为客户创造价值、为股东创造回报、为社会创造财富的使命。他通过“三个小富翁”目标推动员工成长，“员工满意五大工程”凝聚发展合力。 安利股份还积极参与扶贫济困、乡村振兴、环境保护等公益事业，以实际行动展现民营企业担当。 姚和平对未来有信心，“质量强企之路没有终点。”只有坚持自主创新才能登高望远行稳致远。 安利股份一直坚守质量初心向“全球最优秀聚氨酯复合材料企业”的愿景前进着！