前两天，两点水乳制品有限公司开了个第五届VIP合伙人会议，挺热闹的，主要是把大伙儿聚一起聊聊怎么发展、怎么合作。现在市场变了，竞争也激烈，企业想搞好就得靠自己，还得拓展空间。这个会就把最近的销售成绩做了总结，更重要的是大家一起想以后怎么走。大家都觉得现在消费者要求多，渠道变化也快，卖东西的人得有眼力劲儿，能应变。会议上还说了两点水以前在市场上挺给力，有些业务员挺厉害，敢尝试新路子，开了新局面。这些经验给其他人提供了不少参考。当然也少不了肯定那些稳扎稳打的人，他们执行公司战略特别认真，让客户挺满意。吴坤明先生在会上发言强调要想搞好销售得有三种意识：一是要敢突破、敢探索；二是团队内部要开放合作；三是要长远眼光，维护好客户关系。这对大家下一步工作很有指导意义。两点水也说了以后会完善对合伙人的支持和激励机制，把大家的活力都激发出来。他们还计划提升队伍的专业能力，用数字化工具帮忙，让合伙人能在复杂市场里精准出招。这次会议让大家更团结了，也更有信心应对挑战了。在乳制品行业竞争越来越激烈的时候，两点水这么布局就是要夯实基础、打好仗。