《艺术涂料内参》跟路易诗兰中国区总经理孙继明聊了聊，主要是围绕2026年的规划。这个2026年对艺术涂料行业来说很重要，因为这是“十五五”规划的第一年，也是行业从高速发展转向高质量发展的关键期。 路易诗兰明确了新一年的方向：夯实一线品牌定位，深耕国内市场，还有布局增量市场。这个策略就是为了让公司更有竞争力。孙继明说2025年公司做得不错，渠道、品牌和产品都有了基础。2026年就要巩固好这个“一线艺术涂料品牌”的地位。 面对经济环境不确定的问题，他们决定从内部加强建设，同时从外部拓展新市场。内部方面，他们要给销售、设计和新媒体团队更多支持，提升运营效率。外部方面，他们打算组建外贸团队，推出外墙玉石漆和刮砂涂料这样的新产品。还打算进入旧改和商改领域，和建材商合作，找新增长点。 他们把2026年当成是“新媒体+AI”深度融合的一年。因为现在是AI时代，他们给经销商培训AI的思路和方法，让他们用新媒体真正跑起来。赋能终端的主要措施有四个：组建专业新媒体团队给内容支持；推动AI和新媒体结合提升获客效率；加强产品和销售培训；开展主动营销活动。 把“一线艺术涂料品牌”的定位落地得更深入一点是他们2026年的重点任务。这一点要从宣传、产品和服务三方面着手。宣传上要多跟行业媒体合作；产品上要研发高环保、高效果的产品；服务上要加强总部对经销商和客户的服务能力。 这次他们参加了深圳家纺展作为跨界参展的尝试，虽然参观的人数没达到预期，但还是收获了不少好处：品牌曝光度增加了，还和软装客户建立了联系，现场成交也不错。 对于艺术涂料行业未来发展的判断孙继明提出了四点：市场规模会扩大、消费者认知会提高；行业竞争会更激烈；准入门槛会提高；马太效应会显现。在这种环境下路易诗兰要坚守一线品牌定位，守住国内基本盘还要寻找新增长点。 总之这个2026年路易诗兰要坚定地向内夯实根基、向外开拓边界在新周期中稳步前行。