运营商把资金投给了智能眼镜这条赛道，新一代终端产业的格局正在加速重新搭建。眼下，全球消费电子产业正站在技术换血和生态大改的十字路口。智能眼镜这种把显示、通信、交互都合在一块儿的新潮产品，老早就被当成是继智能手机之后最有出息的移动终端了。不过，在过去十多年里头，虽然大家对它盯着不放，可它总是在技术路线上搞不清路子，变成商品的速度特别慢，一直没做出什么特别牛的东西来。 最近有消息说，做智能眼镜的雷鸟创新搞了个新一轮融资，钱数超过了10亿元。最让人注意的是，这次给钱的人里头，头一回出现了中国移动和中国联通这两家国内的大电信公司。跟以前那种只给点钱看看不一样，这两家现在是以战略合作伙伴的身份进来的，不光是为了凑钱，更是意味着大家以后干活的方式要变了。分析的人讲，运营商一般都是看长远布局才行动的，这次投资说明行业里大家伙儿都认可智能眼镜以后会变成一个独立计算的家伙。 虽说智能眼镜以后肯定有大前景，可这一路上也是坎坷得很。从2012年第一款真正卖给老百姓的消费级智能眼镜面世开始，这行就一直卡在一个岔口上：有的厂家想靠着说话使唤设备和做得轻巧点来讨好用户；有的厂家则非要把视觉体验弄得特逼真才行。这种分歧弄得产品样子五花八门没个统一的标准，产业链也没法好好配合做大做强。 再看国外那些科技巨头，以前也是下了血本搞创新的。但因为成本太高了、周围的配套也不够用，市场的反应总是差强人意，有的公司甚至直接砍掉了这块业务。在这种情况下，运营商这会儿进场意义重大。一方面吧，智能眼镜和通信网络本来就应该贴得紧紧的，以后要是装个eSIM这样的通信模块在里面，设备就能彻底摆脱手机这些外部设备的束缚了。 到时候就能一直联网不用操心还能及时响应指令。这对5G甚至6G网络来说都是特别好的用武之地；另一方面呢，电信公司手里头捏着用户群、卖货的路子和数据服务这些独一无二的资源。它们可以通过把网络、机器和服务揉在一块儿的方式来帮着把硬件卖出去并且把生态建起来。 从技术进步的角度看，智能眼镜最关键的突破点还是在显示和交互上面。最近这几年国内的厂家在做那种很小的显示屏和光波导这块儿已经攒了不少本事了。有些产品在看着清楚还有耗电量控制方面已经赶上甚至超过了国际水准，甚至还拿了国家级的科技大奖。 这些积累给了产业从实验室阶段转进真金白银的赚钱期一个很重要的底子。看以后的发展吧，智能眼镜还是得把不少难关给渡过去才行。在硬件方面得琢磨着怎么把劲儿使足又不费电还便宜；软件方面得弄出个大家都能用的系统和给开发软件的人搭个台子；市场方面得帮着用户养个习惯还有多找点活儿干才行。 运营商和做硬件的厂商要是能合伙干事儿的话估计能从定规矩、调网络还有提供内容这些方面把问题给平了。而且随着人工智能和物联网跟智能眼镜缠在一起越死越紧的时候它在工厂干活、给医生帮忙、还有教学生的时候都会派上大用场。 从一个概念刚冒头一直走到现在有点样子为止智能眼镜产业正在翻过那个光说不练假把式的坎儿。运营商这回的布局不光是给一个企业打打气更是预示着下一轮搞出大动静的终端革命里产业链上大家搭把手合作越来越重要了。 在中国想要既要在全球打擂台又要靠自己搞发明的双重要求下咱们国家的厂家在最核心的零件、怎么互动还有怎么搭生态这些环节上要是能一直往前冲就能在全球科技变天的时候抢点话语权出来至于能不能把技术变成功效还得看大家打开门来一起琢磨摸索才行。