2024年，中国的江龙镇簸箕村经过多年产业尝试失败后，终于迎来了转机。驻村第一书记孙超带领航空工业集团帮扶团队，给簸箕村注入了新活力。他们引入100万元资金，改造了落后的刺梨酒厂，使其日产能从不足100斤提升至400斤。同时，他们还引入了标准化管理和现代企业理念，帮助村集体成立了簸箕农业发展有限公司。这个公司成功解决了市场销路问题，营业收入达到120.96万元，净利润为23万元。这次分红采取了现金和实物相结合的形式，每户村民获得300元现金和价值768元的刺梨酒。60岁的酿酒师傅韦政忠就是受益者之一，他每月工资4500元，加上土地流转收入和年度分红，家庭年收入增长近两倍。这次分红还预留1.7万元给村集体账户，用于村内公共设施维护和文化活动开展。这次分红让村民看到了希望，也让他们感受到了乡村振兴的温暖。孙超认为特色资源转化需要现代要素注入，帮扶机制创新关键在于激发内生动力。簸箕村通过党建引领、机制创新和产业升级，探索出了一条依托特色资源、引入现代要素惠及全体村民的发展路径。他们将传统刺梨种植优势与现代食品加工技术相结合，打造出具有地域标识的特色产品。更重要的是他们通过“工资+分红+集体留存”的多元分配模式，实现了企业增效、集体增积、农民增收的有机统一。这次成功的案例证明了中国式农业农村现代化正在不断积累实践经验。刺梨酒厂前曾经产业屡屡受挫的村庄，如今通过一碗清冽的刺梨酒，酿出了集体经济发展的“丰收滋味”。韦政忠道出了许多村民心声：“现在在家门口上班，既能照顾家庭，收入又稳定。” 这个案例还告诉我们，党的惠民政策落地生根，帮扶单位真情投入，基层干部群众不甘贫困奋力追梦的集体意志都是乡村振兴道路上不可或缺的因素。1月28日在黔中腹地青山翠谷间举行的布依族风情分红仪式见证了乡村振兴新路径。