杨亚澎报道：忻州农商银行播明支行围绕开门红工作要求，全面冲刺一季度目标。大家全都把劲头拧成一股绳，主动出击，把存款增加、贷款投放、客户开发和产品销售这些核心任务紧紧抓在手里。支行通过提高服务质量、精准营销、团队协同作战这几招，用实干努力实现首季开门红。为了在开局就拿出好成绩，播明支行提前一个月就开始谋划，第一时间把总行的部署传达到位。针对辖区里城乡结合部商户多、小企业集中、返乡人员多的情况，他们分析数据找到了三类重点客户：做生意的个体户、种养殖大户和回乡创业的年轻人。支行给每个重点客户都制定了具体的服务方案。存款方面，任务被分解到每个网点和岗位上，每天通报、每周调度、每月总结。贷款方面，他们成立了专门的小组，简化流程加快放款速度。客户拓展方面，支行划分了大厅接待、社区驻点和下乡走访三个战场，明确了分工和时间节点。作为服务的主要阵地，播明支行在大厅里搞了不少提升体验的动作：挂横幅、摆装饰、屏幕滚动播政策。为了办事更方便，他们开了3个专属窗口，实行大堂经理负责到底的制度，对特殊客户还提供一对一引导。这一套组合拳让“百姓银行”的牌子更亮了。除了等在大厅里做生意，播明支行还专门组织外拓小组去乡村和商圈搞营销。一到周末或者晚上他们就出门，挨家挨户上门给商家介绍聚合支付和POS机等产品。针对小微企业复工复产的需求，他们精准推送“晋享e贷”，客户可以在线上申请，线下对接就能快速拿到钱。接下来的工作重点是巩固成果并深化创新，全力推动业务再上一个台阶。