江西吉水大巷村:从"水患穷村"到"产业强村"的乡村振兴实践

问题——过去较长时间里,大巷村基础条件薄弱,发展动力不足;村内低洼地带易涝,汛期防灾压力大,常年需要“治水、修堤、补漏”,占用大量人力物力;部分池塘淤积严重、卫生状况不佳,既影响群众生活,也拉低村庄整体形象。,山岭撂荒、田地季节性闲置较为普遍,产业结构单一、销售渠道有限,集体经济“造血”能力不足,群众增收渠道不多。 原因——一是自然条件与历史欠账叠加。水系治理不到位、基础设施薄弱,使“年年防汛、岁岁整修”成为常态。二是资源要素未能有效转化。池塘、山地、冬闲田等资源长期低效利用,缺少成熟的产业组织方式。三是市场端短板突出。农产品即便品质不错,也因缺少品牌、标准和稳定销路,难以形成规模效益。四是基层组织动员与协同能力仍需提升,产业发展、环境整治与乡风建设未能形成合力。 影响——围绕上述瓶颈,大巷村以改善村容村貌和公共服务为切入点,推动“环境治理—产业导入—市场拓展—治理提升”协同发力,带来多方面变化。 其一,人居环境明显改善。通过拆除破旧设施、清理淤泥垃圾、完善道路等举措,村庄“脏乱差”问题得到集中整治,公共空间更整洁有序,为产业和文旅导入打下基础,也提升了群众对村庄发展的信心和参与度。 其二,集体经济实现稳定增量。过去环村池塘淤积发臭、影响居住,整治后发展莲藕种植、莲子采收与观赏经济,水面资源由“负担”变为“资产”。据介绍,涉及的项目带动村集体形成稳定年增收,并带动周边农家乐、凉茶摊等小微业态发展,形成“塘上有产出、岸上有消费、村里有就业”的综合效益。 其三,荒山撂荒转为特色产业基地。村里对前秋村山地进行再利用,探索引进七叶木通等特色作物,并叠加财政产业资金支持和技术试种,逐步实现规模化种植,提升山地综合产出。随着挂果和市场打开,特色水果的附加值与示范效应逐步显现,增强了村庄产业辨识度。 其四,轮作增收拓宽农户收益。针对晚稻收割后冬季田地闲置问题,村里推广“稻后油菜”模式,统一留种、统一管理,农技指导到田,既增加油菜籽收益,也带来季节性观花客流,形成“农忙有产量、农闲有景观”的复合收益结构,推动村民从“单季收益”向“四季增收”转变。 其五,电商渠道提升市场对接效率。围绕莲子、特色水果、油菜等产品,村党组织牵头推动品牌化运作,明确商标、包装、定价与销售规范,并通过直播带货等方式直连市场。实践表明,标准化与品牌化降低交易成本,线上渠道扩大覆盖面,推动农产品从“卖原料”转向“卖品牌、卖体验”。同时,也带动更多村民参与分拣、包装、客服、物流对接等环节,增加家门口就业机会。 对策——从大巷村的实践看,推动乡村全面振兴需要抓住几个关键点: 一是坚持党建引领与群众参与相结合。村级组织在环境整治、产业导入、资源整合中发挥统筹作用,通过党员带头、示范带动,形成共建共享的治理格局。 二是以资源盘活带动集体经济壮大。把“荒塘、荒山、闲田”等沉睡资源转化为可运营资产,探索“集体统筹+合作经营+农户参与”的利益联结机制,让集体增收与农户增收同向发力。 三是用产业链思维贯穿全程。既抓种植端,也抓加工、包装、品牌与渠道,推动产品标准化、品质可追溯,提升议价能力与抗风险能力。 四是因地制宜发展“农业+文旅”融合业态。依托荷塘、油菜花海等景观资源,完善步道、采摘体验与配套服务,推动“到村消费”与“线上消费”联动,延长停留时间、提升综合收入。 五是强化技术与人才支撑。引进农技服务,培养本地电商骨干与经营主体,建立可持续的运营队伍,避免产业“热一阵”。 前景——大巷村的实践表明,乡村振兴不是靠单个项目“突围”,而是基础治理、产业选择、市场开拓与乡风建设的系统推进。下一步,如何在扩大规模的同时守住品质,如何在提升电商销量的同时补齐冷链与仓储等基础设施,如何在“观光热”之后形成稳定回头客与复购率,将成为产业能否持续的关键。同时,面对农产品价格波动与极端天气风险,通过优化多元化种植结构、完善农业保险与风险预案、加强水利设施与生态治理,有助于提升村庄发展韧性。随着品牌影响力提升、经营主体成熟以及更多青年回流参与,村庄有望在更大范围内形成“产业强、农民富、乡村美”的良性循环。

乡村振兴不是项目简单叠加,而是以治理能力提升为牵引,对生态、产业与市场进行系统重塑。大巷村的变化带来启示:把群众最急最盼的问题解决好,把沉睡资源盘活起来,把产品真正送到市场里去,乡村就能在持续的实干中积累发展动能。产业兴、环境美、乡风淳,最终落脚点是让群众获得看得见、摸得着的获得感与幸福感。