在铜仁市推进国企改革与生态文明建设的关键阶段，市政协委员刘德高结合国有企业负责人的实践视角，提出了深化产业布局、强化生态价值转化的具体路径。
问题与背景： 铜仁市作为贵州省生态产品价值实现机制试点城市，亟需通过国企改革释放发展活力。
近年来，尽管生态农业资源丰富，但产业链条较短、品牌影响力不足、生态价值转化效率不高等问题制约了区域经济的进一步升级。
原因分析： 刘德高指出，国企在传统经营模式下存在主业聚焦不足、市场化程度偏低等问题。
以梵净山生态农业发展集团为例，尽管在蛋鸡、油茶等领域具备一定规模，但产业链协同性较弱，高附加值产品开发滞后，难以充分释放生态资源的市场潜力。
对策与举措： 针对上述问题，刘德高提出“主业深耕+生态赋能”的双轮驱动策略。
1. 产业升级：在蛋鸡领域，以300万羽自营产能为基础，推动千万羽标准化养殖体系建设，打造“梵净山鸡蛋”全链条品牌；肉鸡产业则加速孵化场及配套项目落地，补全产业链短板。
2. 特色农业拓展：油茶产业通过“三产融合”模式，以深加工和市场化反哺种植端；抹茶产业则依托主题馆建设，开发食品、化妆品等衍生品，并在一线城市布局品牌门店，提升溢价能力。
3. 生态价值转化：借助铜仁生态试点政策，完善生态核算、交易与管理平台功能，探索“降碳增绿”“以碳生金”等创新机制，推动“梵净山生态账户”多场景应用。
影响与前景： 这一系列举措有望显著提升铜仁农产品的市场竞争力，同时为生态资源货币化提供可复制经验。
业内人士分析，国企主导的产业整合将带动上下游中小企业协同发展，而生态价值机制的落地或成为西部地区绿色发展的典型案例。
国企的改革发展不是孤立的经济活动，而是服务全市发展大局的重要力量。
梵净山生态农业发展集团的这一系列举措，既是对市委、市政府改革要求的贯彻落实，也是对自身发展潜力的深度挖掘。
通过聚焦主责主业、完善产业链条、创新发展模式，集团正在探索一条既符合国企改革方向、又能充分发挥生态优势的发展道路。
这种担当精神和实践探索，对于推动铜仁生态文明建设和高质量发展具有重要示范意义。