把数智当成新的引擎，西吉检察准备在2026年把这个引擎开足马力。这个引擎具体就是优化机制、模型、监督、治理、智能辅助还有技术底座，这六大方面给法律监督工作增添动力。要想跑得快，得抓住数字检察的浪潮。我们的核心目标是锚定在新的起点上，再往上迈一大步。为此，我们紧扣全区的部署安排，并且深入研究西吉的具体情况。“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”是我们的实践导向。 咱们一起把优化机制这个基础打牢。坚持一把手抓到底的做法，健全党组统揽和数字办实体化运行的体系。领导亲自挂帅抓包联，专班来攻坚那些数据共享和协同联动的难题。用“月通报、季点评、年考核”的机制来监督，把数字检察纳入业务考核指标里去。这样一来就能更好地发现典型案例。品牌打造和办好每一个案件结合起来。推动工作向数智化、闭环化、品牌化转型。 有了这些基础条件后，我们再给模型赋能。推广上级院成熟的监督模型，继续升级命案防控预警治理这个全国品牌模型。在红色资源保护、生态环境等领域研发实用的特色模型。规范模型评估和清理工作构建一个核心引领的监督模型生态系统。让每个实战案例都能带来一批经验提升办案质效。 用监督来提高效率擦亮质效底色。让大数据法律监督模型深入嵌入“四大检察”的全流程各个环节里。利用数字模型发现线索解决办案难题推动法律监督从事后纠错变成事前预警和事中干预。 还得让治理融合进来彰显担当作为。命案防控模型继续深化应用开展矛盾纠纷三色预警助力平安建设。以“检护四色”为牵引加强耕地保护等领域公益诉讼工作。关注农民工欠薪等民生热点问题推动数字检察与基层治理乡村振兴融合提升群众获得感。 智能辅助增效激活智慧动力推进人工智能在文书校对等场景中的应用减轻干警事务负担构建检察官加数字辅助的办案模式以智能增效赋能高质效办案工作。 最后还要给底座强基筑牢保障防线打通多部门数据通道规范内部数据治理拓展数据来源严守安全保密底线发挥青年小组优势培养复合型人才队伍积极参与培训工作统筹数据安全人才技术保障一体化建设夯实高质量发展的基座。