最近辽宁那边报纸登了这么个事儿，说一些干部心里老是在那儿计较个“性价比”。你看啊，那些能马上出活儿、让成绩唰唰往上涨的事儿，他们就觉得特别好，觉得这才叫“划算”；反过来，那些要干很久、看起来慢热的大工程，他们反而觉得没意思，生怕给别人做了嫁衣。这种人总想着走捷径捞显绩，把那些潜绩看成了包袱，看着挺精明，其实特别糊涂。 其实这种想法骨子里就是错了，是因为他们把工作当成了算账，只顾自己得失，不看长远大局。干事创业根本不是做买卖，不能光算投入产出比。你要是老盯着那些所谓“高性价比”的显绩看，很容易掉进陷阱里。比方说马路刷得再亮，底下管网不行，一到雨天照样淹水；墙面涂得再新，老百姓的难题没解决，心里照样凉。反倒是那些看似“性价比低”的事儿，像搞产业体系、搞创新、搞环保，虽然短时间看不到成果，但都是为了将来铺路。 比如咱们辽宁这次面向“十五五”规划的时候，虽然没定过高的经济增长目标，但特别强调要“补上打基础这一课”，这就是有远见的做法。俗话说得好，山是堆起来的，水是流起来的。咱们当干部得把眼光放长远点儿，别只盯着一个任期那点时间算小账。多去做一些铺垫工作、抓那些没做完的事儿，凭着一股子韧劲把长远发展的底子打牢了，这才是真正的“高性价比”。