1月13日，青海某项目评标现场出现了一起工作保障不力的事件。四名年龄在51至62岁的专家上午10时35分到达后，因主副评标系统对接延误，直到下午1时30分才开始工作。更糟的是，现场工作人员直到11时52分才安排送餐，随后又因送餐出错，专家到下午2时20分才吃上饭。长时间空腹工作导致专家们集体出现头晕症状。
招投标的公信力既需要制度的硬约束，也需要执行中的细致工作。面对这类突发事件，只有以事实为依据、以程序为框架、以公开为保障，才能让公众看清问题如何被发现、责任如何被厘清、漏洞如何被修补。把每一次舆论关注都转化为流程改进的机会，才能更好地守住公平的底线、提升治理水平。