在经济形势复杂多变的背景下，东方嘉富人寿交出了一份亮眼的成绩单。
2025年，公司总资产规模较年初增加44.78亿元，达到164.53亿元；全年实现净利润6008.07万元，实现了历史性的持续盈利。
这一成果的取得，反映了公司在宏观环境调整中的经营韧性和战略定力。
从业务质量看，公司通过深化渠道转型与产融协同，实现总规模保费41.07亿元，同比增长21.8%。
13个月与25个月保单继续率分别达到98%和99%，稳居行业前列。
这些指标表明，公司不仅实现了规模增长，更重要的是提升了业务质量和客户粘性。
公司党委书记、董事长何欣表示，过去一年的稳健经营得益于对"降本增效"的极致追求和对风险底线的坚守。
面对新的发展阶段，东方嘉富人寿进行了战略全面升级。
公司将围绕"健康金融、共富金融"两大主线，全力打造具备业务创新力、伙伴共生力和组织进化力的"价值型保险公司"。
这一战略定位既呼应了国家推进共同富裕的政策导向，也抓住了人口老龄化背景下健康保障需求不断增长的市场机遇。
为精准契合战略转型，东方嘉富人寿正式发布了全新的品牌视觉识别系统。
全新Logo由"宇宙之环"与"生命之环"环环相扣而成，内环象征寿险行业"用时间兑换确定性"的契约精髓，外环如钱江潮涌，寓意健康、财富与幸福的汇聚。
品牌色彩体系由"东方红、活力橙、财富金"构成，将东方文化的稳重与现代金融的活力完美融合，彰显了国企的宏大格局。
同时，公司推出了官方IP组合"东方小保"与"橙仔"。
"东方小保"定位为首席产品推荐官，沉稳睿智；"橙仔"定位为首席陪伴官，机敏活泼。
这一组合将金融保险的"守护属性"具象化，打破了保险服务的冰冷感，构建起链接客户与品牌的情感纽带。
品牌形象的创新升级，有助于公司在激烈的市场竞争中树立差异化的品牌认知。
在行业发展层面，东方嘉富人寿积极参与多层次保障体系建设。
专家在论坛上围绕医保商保协同、DRG/DIP改革背景下的商保机遇、老龄化社会下的养老金积累等热点话题展开深度研讨。
与会专家一致认为，东方嘉富人寿提出的差异化发展路径精准契合了当前的政策导向与民生痛点，在服务社会保障体系建设中展现了国有险企的专业深度与责任担当。
从公布经营“成绩单”到发布品牌焕新举措，再到围绕医改与养老保障展开研讨，东方嘉富人寿此次会议传递出一个清晰导向：寿险业的“长期主义”不仅体现在财务指标的稳健，更体现在对民生需求的回应与服务能力的沉淀。
面向“十五五”，唯有把价值创造建立在专业风控、优质服务与制度协同之上，才能在不确定性中增强确定性，在高质量发展中更好发挥保险的保障功能与社会责任。