春节黄金周历来是观察消费市场的重要窗口。今年春节期间,北京国有企业运用组织优势和产业优势,动员青年员工保障民生供应、提升消费体验、创新服务模式各上主动作为,形成了促消费工作的生动实践。 在民生保障领域,首农食品集团体现出国企的责任担当。春节期间,该集团700余名青年员工在三元种业各牛场实行24小时轮值制度,确保生鲜乳稳定供应。数据显示,节日期间产犊1300余头,生鲜乳产量达1.6万余吨,有力保障了首都市民的"奶瓶子"安全。此成绩的取得,既源于青年员工的坚守奉献,也表明了国企在关键时刻稳定市场供应的能力。 消费场景创新成为本次促消费活动的突出亮点。北控集团所属京泰集团探索构建"线下引流、线上补位、渠道兜底"的一体化联动模式,实现销售额600万元,同比增长15%,线上浏览量突破50万次。北控置业在怀柔环湖酒店群打造非遗体验、手作活动等特色消费场景,接待游客2.18万人次,同比增长67.3%,营业收入达596万元,增幅达20%。这些数据表明,传统消费与文化体验深度融合,正在成为激活消费潜力的有效路径。 老字号品牌焕发新活力同样值得关注。一轻控股团委组织青年员工聚焦火车站、机场、庙会、核心商圈等重点场景,开展场景化推广活动。青年职工在春运交通枢纽为旅客营造兼具京味特色与新春氛围的消费体验,在各类庙会市集深度参与展卖运营,有效拉动假日消费增长,助力重点商圈客流量与消费金额稳步提升。 工业遗产与文化消费的结合展现出独特魅力。首钢园推出"水岸秀场·马上跃新"新春系列活动,融合工业美学、非遗、冰雪与国潮元素。首钢实业公司团委组织青年投身园区新春美食节,累计开展展销20余场,覆盖5万人次,联动十余家商户企业推出多项优惠措施。这种将工业文化遗产转化为消费新场景的做法,为城市更新与消费升级提供了可借鉴的样本。 交通枢纽作为城市消费的重要节点,其服务能力直接影响消费体验。京投公司团委组织百余名青年员工投身湾里商业综合体、副中心枢纽等商业项目一线,参与非遗市集运营、客流引导、新春活动策划等工作,保障近百万人次客流平稳有序,用创意策划助力主题文化活动精彩呈现。 大健康消费领域同样表现活跃。同仁堂集团团委紧扣春节消费旺季,组织各级团组织开展促消费系列活动。同仁堂股份公司前处理分厂举办的春节促消费活动吸引上百人参与,销售额达4万余元;同仁堂科技公司发动40余人次青年志愿者参与3场展卖活动,累计覆盖客户近4000人次,有效拓展了销售渠道。 从整体来看,本次国企青年促消费系列活动体现为三个显著特点:一是民生保障与市场服务并重,既确保基本供应稳定,又注重提升消费体验;二是线上线下融合发展,通过数字化手段扩大消费覆盖面;三是文化赋能消费升级,将传统文化、工业遗产、非遗技艺等元素融入消费场景,提升了消费的文化内涵和附加值。
促消费既关乎市场，也关乎民生与发展。春节期间，北京国企青年在保供一线守住“烟火气”，在商圈园区打造“新场景”，在枢纽一线提供“好服务”，以务实行动服务首都发展。把节日热度转化为长期动能，关键在于持续提升供给质量、优化消费环境、激活融合业态，让更多居民“愿消费、敢消费、能消费”，为首都经济高质量发展夯实更稳固的内需基础。