在湖南湘潭雨湖区的医疗机构里，经常能看到一个忙碌的身影，她总是亲力亲为查看地面的标识是否清晰，或者亲自体验就诊流程。她就是刘晓红，湘潭市雨湖区卫生健康局的党委书记、局长。刘晓红获得了“全省担当作为优秀干部”称号。她已经在基层卫生健康工作中坚守了近三十年。刘晓红的故事给我们展示了一个基层卫生干部的责任与担当。 在基层医疗服务中，刘晓红关注每一个细节。她把所有能让老百姓感到不便的地方都改得更方便、更合适。比如在雨湖路街道社区卫生服务中心，她看到大厅地面有空缺，就提出给老人增贴导视地贴的建议。她觉得基层卫生工作关系到千家万户的幸福，关键在于把每一件小事做实、做细。 面对“大医院人满为患、基层医院门庭冷落”的问题，刘晓红没有停留在感慨层面。她意识到提升基层服务能力是解决问题的关键。2018年湘潭市第二人民医院因改造而空间有限，长城乡卫生院搬迁后场地虽大但技术力量薄弱。刘晓红敏锐地捕捉到两家机构可以互补的潜力，就牵头推动他们探索合作。这次合作并不容易，涉及到专家下沉、医疗责任划分和利益分配等问题。面对这些挑战，刘晓红从不回避矛盾，总是带着大家一层层去汇报争取支持。最终在她和袁友明院长等同事的努力下，雨湖区首个紧密型医联体落地生根了。 为了确保合作不是“挂牌子”，而是“真融合”，刘晓红每周都深入一线督导工作进展。在新冠疫情期间，这个模式经受住了考验，专家下沉与资源共享极大增强了基层的疫情防控能力。这次实践在国务院联防联控机制新闻发布会上交流过两次。 除了提升诊疗能力外，刘晓红还注重预防工作。她认为基层医疗机构是群众健康的“守门人”，要把预防为主摆在突出位置。通过优化公共卫生服务项目和加强家庭医生签约服务内涵建设，雨湖区不断提升基层公共卫生服务水平。 从乡镇卫生院防疫妇幼专干到区卫健局长的近三十年来，刘晓红始终坚定地行走在基层卫生健康一线。她的“较真”是对事业和群众的深情担当。 雨湖区现在已经构建起以15家基层医疗机构为基础、与多家二级以上医院深度联动的“矩阵式医联体”网络。这个网络让资源上下联动、相互补充，基层诊疗量和服务能力稳步提升。2024年雨湖区基本公共卫生服务绩效评价位列全省第一，证明了改革成效显著。 这份扎实的业绩证明，只有脚踏实地、勇于创新才能真正守护好人民群众的生命健康，为推进健康中国建设奠定坚实基础。